PMO Check

PMO Check es un proceso para revisar el rendimiento del PMO al final de un ciclo (por ejemplo, año fiscal). Esta revisión es una oportunidad para mirar hacia atrás en los objetivos comprometidos en el ciclo actual y para evaluar los avances realizados hacia la consecución de esos objetivos. El proceso PMO Check también es una oportunidad para identificar las lecciones aprendidas que se pueden utilizar para mejorar el PMO en el próximo ciclo.

Estas son las actividades específicas que podrían incluirse en un PMO Check:

1. Estado de entrega : esta actividad implica revisar el estado de los proyectos e iniciativas actuales para evaluar el progreso hacia su finalización. Esto podría incluir el análisis de los datos del proyecto, la revisión de los planes y cronogramas del proyecto y la identificación de cualquier problema o riesgo que pueda afectar la entrega del proyecto.
2. Comprobación del estado: esta actividad consiste en realizar una revisión del estado y el rendimiento general de la PMO. Esto podría incluir evaluar la efectividad de los procesos y prácticas, evaluar la alineación de la PMO con los objetivos estratégicos de la organización e identificar áreas de mejora.
3. Nivel de madurez : esta actividad implica evaluar el nivel actual de madurez de la PMO e identificar áreas en las que la PMO puede mejorar. Esto podría incluir la evaluación de las capacidades y capacidades de la PMO, así como su alineación con las mejores prácticas de la industria.
4. OKR check-ins : esta actividad consiste en revisar el progreso de la PMO hacia el logro de sus objetivos y resultados clave (OKR). Esto podría incluir revisar el progreso con respecto a los objetivos de OKR, identificar cualquier problema o riesgo que pueda afectar el logro de OKR e identificar cualquier ajuste necesario para mantenerse en el camino.