Este proceso se centra en el seguimiento y control del rendimiento del portafolio de proyectos y PMO para garantizar que estén alineados con el plan estratégico y trabajen para lograr sus objetivos. Esto incluye actividades como la recopilación y análisis de información de estado y indicadores de rendimiento, y la realización de ajustes según sea necesario para mantener el portafolio de proyectos y PMO en curso.
El PMO debe recopilar y analizar regularmente información de estado y indicadores de rendimiento para proyectos individuales y el PMO en su conjunto. Esto ayuda a evaluar el rendimiento del portafolio de proyectos y PMO e identificar cualquier cambio que pueda impactar en los objetivos previstos. Cualquier cambio de este tipo debe ser revisado y ajustado para garantizar que el portafolio de proyectos y PMO permanezcan alineados con el plan estratégico.